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中化新網(wǎng)訊 8月8日，江蘇省化肥協(xié)會名譽會長秦志強在江蘇宜興召開的第十一屆晉冀魯豫蘇皖六省化肥行業(yè)發(fā)展座談會上指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。全國化肥行業(yè)結構調(diào)整轉型升級進一步加快，新能源變革、綠色低碳發(fā)展給行業(yè)帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。

堅持創(chuàng)新引領，努力打造企業(yè)的核心競爭能力。秦志強指出，企業(yè)核心競爭力的形成，首先來源于企業(yè)的創(chuàng)新能力。多年來，靈谷化工集團堅持把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的立身之本、動力之源，大化肥一期技改項目歷經(jīng)4年，順利投產(chǎn)，不僅合成氨產(chǎn)量大幅增加，年能源消耗還可節(jié)約13.5萬噸標準煤以上。2023年上半年，噸氨綜合能耗達到了1260千克，企業(yè)實現(xiàn)快速和跨越式成長，人均創(chuàng)利從21.08萬元提高到129.39萬元。河南心連心化學工業(yè)集團股份有限公司自2019年以來，全面實施固定床裝置系統(tǒng)升級，實施基地式、園區(qū)化、綠色化發(fā)展，不斷改進創(chuàng)新，聚焦氮肥利用率，重點研發(fā)化肥新產(chǎn)品取得新成果。中鹽安徽紅四方肥業(yè)股份有限公司堅持自主創(chuàng)新與產(chǎn)學研合作相結合，先后與相關科研、高校等單位合作，開展新型肥料肥效實驗和大田應用示范；成立“綠色智能復合肥研究院”，開展智慧肥料、智慧種植等創(chuàng)新實踐，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向智慧農(nóng)業(yè)服務模式的轉型升級。

堅持節(jié)能減排，積極推動綠色低碳新發(fā)展。秦志強強調(diào)，在新的形勢下，綠色低碳、節(jié)能減排既是對企業(yè)生產(chǎn)的約束，更是鞭策推進企業(yè)發(fā)展的動力。晉控金石化工投資集團有限公司深入貫徹《關于推動能耗雙控逐步轉向碳排放雙控的意見》， 按照“雙碳”目標，積極研究二氧化碳綜合利用方向，持續(xù)推進節(jié)能減排改造。河北東光化工有限責任公司在生產(chǎn)滿負荷、效益最大化的同時，以平均每年超億元的投入強度，實施多項節(jié)煤、節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水等技術改造，持續(xù)降低單位產(chǎn)品能耗，提高能效水平。靈谷化工集團有限公司投資近2億元，率先在長三角地區(qū)完成了氮肥制造企業(yè)污水零排放項目的建設，并投入運行，提升了公司環(huán)保能力，為綠色低碳發(fā)展打下堅實的基礎。

加快產(chǎn)業(yè)轉型，打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。秦志強認為，形成高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)轉型、升級發(fā)展是一個重要的抓手與環(huán)節(jié)。江蘇化昌化工股份有限公司在企業(yè)轉型升級中，注重不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，補齊短板，堅持按照“化工新材料、氫能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)”三大方向實施產(chǎn)業(yè)鏈延伸，瞄準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，打開產(chǎn)品廣泛應用的市場前景。安徽昊源化工集團有限公司在推進產(chǎn)業(yè)轉型升級過程中，堅持結構調(diào)整優(yōu)化，注重產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈，積極培育轉型發(fā)展的新動能。瑞星集團股份有限公司在做好煤化工的基礎上，布局化肥、制藥齊頭并進，在充分考察論證的基礎上，提出了“大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，向大健康產(chǎn)業(yè)轉型”的戰(zhàn)略，拉開了向制藥產(chǎn)業(yè)轉型的序幕。河南晉開化工投資控股集團有限責任公司在轉型升級過程中，堅持以“穩(wěn)鏈、固鏈、強鏈、延鏈”為抓手，實現(xiàn)公司“行穩(wěn)致遠創(chuàng)佳績，勇毅奮進開新局”的發(fā)展戰(zhàn)略。

強化“內(nèi)功”，不斷提升企業(yè)管理水平。秦志強指出，強化“內(nèi)功”，從管理提升中“挖”效益，是企業(yè)發(fā)展的必由之路。史丹利農(nóng)業(yè)集團股份有限公司從“數(shù)字化、信息化、智能化”入手，實現(xiàn)企業(yè)管理扁平、節(jié)人降本、效率提升。江蘇美樂肥料有限公司從提高員工思想和業(yè)務（技能）兩個“素質(zhì)”入手，強化考核，工作執(zhí)行閉環(huán)程序，不斷提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。根力多生物科技股份有限公司引入并大力推行阿米巴創(chuàng)新經(jīng)營管理理念，探索建立了一套具有根力多特色，面向未來發(fā)展的經(jīng)營管理系統(tǒng)，通過運營實踐，企業(yè)效益快速增長。

面對當前，百年未有之大變局加速演變，國際政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境日趨復雜，競爭進一步加劇，不確定性因素日益增加。秦志強認為，全行業(yè)首先要清醒研判形勢，不斷提升在復雜環(huán)境中的應對能力。其次是要堅守希望的信念，用不懈的拼搏去贏取明天的光明。三是下大功花大力，打造過硬的、一流的市場核心競爭能力。

一方面美聯(lián)儲為抑制高通脹持續(xù)加息給全球經(jīng)濟造成沖擊；另一方面長達一年多的俄烏沖突，直接影響著世界能源危機、化肥危機和糧食危機的深度發(fā)酵，尤其是目前還看不到?jīng)_突結束的跡象，讓世人揪心。置身在這樣一個世界環(huán)境中，中國是不可能、也無法獨善其身的。今年以來，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)回升向好態(tài)勢，一季度實現(xiàn)良好開局，二季度延續(xù)恢復態(tài)勢，但國內(nèi)需求不足，一些企業(yè)經(jīng)營困難。

秦志強分析說，總體看，經(jīng)濟高速增長和大基建推進的時代已經(jīng)過去，后疫情時代也已來臨，加之國際環(huán)境的復雜多變和世界石化產(chǎn)業(yè)的布局結構與產(chǎn)業(yè)鏈重構的加速，石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨嚴峻的新挑戰(zhàn)和新機遇。

秦志強指出，在全球市場競爭中，我們必須要全力提升企業(yè)的產(chǎn)品競爭力、品牌競爭力、創(chuàng)新競爭力和治理競爭力，同時我們還要高度關注企業(yè)經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益的競爭力。因為企業(yè)經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益的水平是企業(yè)產(chǎn)品競爭力、品牌競爭力、創(chuàng)新競爭力和治理競爭力的綜合體現(xiàn)。恰恰在這一點上，我們的企業(yè)同跨國公司相比，同世界一流企業(yè)相比，還有很大的差距。所以創(chuàng)造過硬的、一流的競爭能力，我們還要下大功夫、花大氣力，任重而道遠。

秦志強強調(diào)，企業(yè)的核心競爭力，最終要歸結到企業(yè)的經(jīng)營效率。經(jīng)營效率，始終是企業(yè)在市場競爭中的焦點，也是世界級一流企業(yè)的根本標志。經(jīng)營效率的各項指標，不僅代表著企業(yè)生產(chǎn)力先進的水平，而且還代表著企業(yè)生產(chǎn)關系的先進程度。經(jīng)營效率是整個企業(yè)戰(zhàn)略管理、技術管理、流程管理和人員管理的綜合體現(xiàn)，也是檢驗世界一流企業(yè)的過硬尺度。